Um bom líder conhece muito bem os seus liderados, confia em suas capacidades, delega e passa feedbacks necessários para vê-los crescer e evoluir.
Ser um líder é muito mais que dar ordens. Entre muitas outras ações, a boa liderança é capaz de inspirar o time e criar uma cultura de disciplina dentro do time. Essa disciplina está ligada à capacidade de alinhar a vontade de atingir seus objetivos, seguindo processos e estratégias bem definidas para superar os desafios do dia a dia de trabalho.
Sem um bom planejamento e respeito a processos bem estabelecidos, é muito mais difícil alcançar metas. Essa lição serve tanto para líderes quanto para liderados, que precisam também desenvolver uma boa visão sistêmica e ampliar seus conhecimentos continuamente.
A importância da disciplina na liderança
A disciplina pode ser definida como a obediência às normas convenientes para o bom andamento dos trabalhos. No ambiente profissional, ela é vista quando líderes conseguem conduzir seus liderados pelo caminho certo, ajudando-os a ser sua melhor versão no ambiente profissional, seguindo um planejamento inteligente e adotando processos produtivos para entregar resultados positivos.
Uma equipe mal disciplinada está sujeita a ter mais dificuldade para se alinhar e isso afeta na resolução de problemas e na qualidade do trabalho em equipe. A ausência de disciplina facilita o surgimento de conflitos e reduz a produtividade de todos que conflitos ocorram e, consequentemente, dificultem o cumprimento das metas desejadas.
Uma equipe disciplinada possui senso de autorresponsabilidade, com membros conscientes de suas obrigações e do que deve ser feito para entregar o que se espera deles. Com isso, naturalmente novas lideranças surgem internamente, criando um ciclo virtuoso e tornando a equipe mais autônoma. Isso impacta positivamente também o líder, que passa a ter mais tempo para pensar em questões estratégicas do negócio.
Quando uma decisão precisa ser tomada, o líder deve administrar o tempo e a energia da equipe, estabelecendo prioridades e dando o direcionamento necessário para o time saber o que precisa ser feito com agilidade. O foco é o melhor amigo do líder!
Nem sempre sentimos prazer ao realizar as atividades diárias, e a disciplina entra aí: fazer o que precisa ser feito, independentemente de ser algo divertido ou interessante. A resiliência também é uma forte aliada para colocar tudo isso em prática, tendo em vista que o profissional resiliente tem mais facilidade para superar os obstáculos que surgem no caminho e lidar com adversidades de forma mais leve e positiva, mantendo o foco e o direcionamento após sofrer revezes.
O mercado de trabalho e nossos negócios estão sempre sujeitos a passar por mudanças, que nem sempre são fáceis de lidar. Um time resiliente, nessas situações, consegue ter a disciplina necessária para encontrar as melhores saídas e alternativas para os problemas enfrentados, não deixando o estresse afetar a produtividade, o planejamento das tarefas e os processos que devem ser seguidos.
Formando uma equipe disciplinada
Ao longo deste artigo, vimos como a disciplina é uma competência fundamental para o alcance de metas e para o desenvolvimento sustentável e equilibrado de um negócio. Vamos analisar agora duas formas de aumentar a consciência de disciplina nas suas equipes.
- Entender os objetivos do negócio e de seus projetos
A boa liderança precisa ter sempre em mente quais são os seus objetivos. O que o seu negócio deseja alcançar? Quais são as metas dos seus projetos? É muito difícil orientar uma equipe sem ter total certeza de onde se quer chegar.
Da mesma forma, a equipe precisa saber o que se espera dela e quais são objetivos para ter uma boa performance. É muito difícil ter determinação e disciplina no ambiente profissional sem saber quais são os seus reais objetivos. A falta de clareza na comunicação dificulta a compreensão dos profissionais do seu papel na organização e a capacidade de traçar um bom planejamento.
- Ter consciência de que adversidades vão existir
Todo projeto ou negócio lida com problemas. Essas dificuldades podem advir de relações interpessoais complexas, concorrentes, mudanças no mercado ou eventos inesperados, como a pandemia da Covid-19. Diante disso, o mais importante é saber que, em algum momento, os líderes e seus times precisaram encarar momentos de dificuldade.
Essa consciência é muito importante para manter a disciplina sob pressão e diante da possibilidade de falhar. Ela permite que os profissionais saibam o que deve ser feito e sigam os processos e planejamentos feitos pela liderança.
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