Livro: Projetos Sustentáveis Estudos e Práticas Brasileiras
Orga. Ana Paula Arbache
Editora: Editorama
São Paulo – Ano 2010
Capítulo 4: Análise do Gerenciamento de Projetos de Responsabilidade Social sob o Ponto de Vista do PMBOK: Estudo de Caso da Seguros Unimed
Autores:Claudia Zammut Yamashita, Marcelo de Barros Mendonça, Ricardo Rocha Ribeiro
O capítulo apresentado, por conta do processo de diagramação, pode não possuir algumas figuras e/ou tabelas (disponiveis somente em versão impressa).
Resumo
As empresas privadas brasileiras estão se conscientizando de seu poder como elemento modificador da sociedade e da importância de se investir em projetos de Responsabilidade Social. Ressalta-se assim uma importante análise sobre como essas empresas vêem realizando o gerenciamento destes projetos, utilizando uma metodologia elaborada para a condução de projetos. A metodologia em condução de projetos escolhida foi a desenvolvida pelo PMI (Project Management Institute) que reuniu um conjunto de boas práticas em seu Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Este guia vem ao encontro das necessidades de aprimoramento das técnicas de gerenciamento dos projetos. Este estudo visa analisar as práticas em projetos de Responsabilidade Social desenvolvidos pela empresa Seguros Unimed e compará-las com os processos sugeridos no PMBoK (2004). A coleta de informações sobre os processos de gerenciamento de projetos da área de Responsabilidade Social da Seguros Unimed foi realizada por meio de reuniões com os membros da equipe da empresa. Leia Mais:
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