Empreendedorismo e Inovação Mercado

Artigo 2: Transferência de Tecnologia – Ciclo Virtuoso de Ciência Colaborativa

Pesquisa é o caminho para alcançar as inovações que a humanidade benefício. A ciência de colaboração é o caminho para alcançar estes benefícios mais cedo.

Ciência é desenvolvido através da busca contínua de conhecimento, exercida através da prática sistemática de pesquisa. Através de pesquisa, obtemos as ferramentas necessárias para transformar idéias em verdades, pois através deles hipóteses são testadas, buscando converter as teorias em prática.

Resultados da investigação de alguns centros de pesquisa em todo o mundo tornam-se parte de nossa vida cotidiana, continuamente mudando a maneira como vivemos. Elas trazem facilidade inimaginável em nossas vidas. Os efeitos de uma doença grave são minimizados através deles. Seus benefícios estão diariamente ao nosso redor. Ciência cria tecnologias e inovações que permitem às pessoas de se comunicar, trocar experiências, idéias e informações, independentemente de onde eles estão no mundo.

No entanto, para fazer ciência é necessário tempo, dedicação, recursos e esforço. Em muitos países, este processo começou décadas atrás, enquanto em outros, os centros de pesquisa estão começando suas viagens.

A troca de conhecimento, entre laboratórios, universidades ou centros de pesquisa permite que outros cientistas a buscar novos caminhos, acelerando a oportunidade de descobrir novas curas para doenças, desenvolver novas tecnologias e outras inovações que podem transformar nosso mundo.

Todo o conhecimento obtido por um cientista se baseia nas descobertas dos outros. Assim, Benjamin Franklin (o americano que descobriu a eletricidade); Antonio Meucci (o inventor italiano do telefone, aperfeiçoado e popularizado pelo escocês Alexander Graham Bell), e outros personagens famosos de diferentes nacionalidades, como Isaac Newton, Albert Einstein, Santos Dumont , Guglielmo Marconi, Albert Nobel, Wright Brothers, entre outros, são direta ou indiretamente responsável por quase tudo que usamos em nossas vidas diárias.

Com base em premissas acima, o conhecimento deve ser considerada um patrimônio da humanidade. Acreditando nisso, o sueco Albert Nobel propôs a criação do prêmio que honra aqueles que serviram a humanidade com suas descobertas.

No entanto a realidade é diferente. Muitas descobertas de centros de pesquisa estabelecidos são fechados por patentes para serem vendidos como produtos ou serviços. Mais, alguns outros, criado para o mercado civil, são implementadas em produtos militares e vice-versa.

Se a tecnologia foi utilizada no desenvolvimento de equipamentos militares, por outro lado, várias inovações utilizadas hoje no mercado são resultados da investigação militar, tais como GPS (Global Positioning System), Energia Nuclear, satélites artificiais, jet propulsão de aeronaves, métodos de atendimento de emergência , etc A maioria tecnologia criada para a guerra agora é usado por civis, acelerando a pesquisa e trazer alguns benefícios diretos e indiretos para a humanidade.

Países que investem em pesquisas direcionadas para o mercado militar ter benefícios, porque os orçamentos da área geralmente são maiores, mais freqüentes, de longo prazo e menos propenso a cortes.

Empresas como Embraer surgiu do desejo da Força Aérea Brasileira para a produção de aeronaves nacionais para equipar sua frota. No Brasil, vários institutos de pesquisa iniciou suas atividades para assistir as forças armadas, como CTA (Comando Geral de Tecnologia Aeroespacial), ITA (Instituto Tecnológico de Aeronáutica), entre outros. Estes centros de produção de tecnologia de ponta e educar profissionais qualificados. Ex-alunos pesquisadores dessas instituições são empregados em algumas empresas civis no Brasil, melhorar intensamente a sua qualidade, permitindo-lhes competir em mercados maduros e avançados tecnologicamente.

Muitas empresas, criado para fornecer peças e materiais para a Embraer, começou a atuar como um fornecedor para outras empresas no mercado de aviação global, como Akaer. Hoje, além de fornecer suprimentos para a Embraer, é inserido no programa de desenvolvimento de aeronaves como o A400 e A380 M da empresa européia Airbus. A sueca Saab contratou Akaer a participar do desenvolvimento e produção de peças de fuselagem para o Gripen NG 4.5th geração.

Gripen NG, o estado da arte para aeronaves militares, pode trazer para Akaer e outras empresas brasileiras, como membros deste consórcio, a capacidade de produzir tecnologia de ponta, tornando-os mais competitivos e qualificados para sobreviver na competição internacional crescente.

Profissionais dessas empresas irá aprimorar as técnicas absorvidas neste projeto para desenvolver novos produtos, seja civil ou militar, dando a suas empresas mais chances de crescimento, tornando-os mais competitivos, criando mais empregos.

Tecnologia, que traz benefícios necessários para alcançar bem-estar, é o resultado de um processo colaborativo, uma vez que somente com percepções diferentes combinadas conseguimos produtos e serviços próximos à perfeição. Colaboração em ciência é feita por meio de consórcios e contratos, em que ambas as partes se comprometem a fornecer, sem limitação, todas as tecnologias obtidas através de seus estudos.

O Brasil precisa encontrar países e empresas dispostas a colaborar efetivamente com a sua indústria em um processo colaborativo onde todos crescem.

No próximo artigo, vamos mostrar como o Brasil já teve parcerias em que a transferência de tecnologia trouxe benefícios diretos para a indústria nacional.

Fernando Arbache

Fernando Arbache

Mestre em Engenharia Industrial PUC/Rio. Independent Education Consultant working with MIT Professional Education. Graduado em Engenharia Civil, UFJF. Data and Models in Engineering, Science, and Business/MIT, Cambridge, MA (USA). Challenges of Leadership in Teams/MIT, Cambridge, MA (USA). Data Science: Data to Insights/MIT, Cambridge, MA (USA). AnyLogic Advanced Program of Simulation Modeling/Hampton, NJ (USA). Experiência Acadêmica: Educational Consultant working with MIT. Instructor in Digital Courses at MIT Professional Education in Digital Transformation and Leadership in Innovation. Atuou cimo coordenador da FGV em cursos de Gestão. Atuou como professor FGV, nas cadeiras e Logística, Estatística, Gestão de Riscos e Sistemas de Informação. Professor da HSM Educação, IBMEC e FATEC. Livros escritos: ARBACHE, F. Gestão da Logística, Distribuição e Trade Marketing. São Paulo: Ed. FGV, 2004. ARBACHE, F. Logística Empresarial. Rio de Janeiro: Ed. Petrobras, 2005. ARBACHE, A. P. e ARBACHE, F. Sustentabilidade Empresarial no Brasil: Cenários e Projetos. São José do Rio Preto- SP: Raízes Gráfica e Editora, 2012. Pesquisa: Desenvolvimento de modelos de mapeamento de Competências Comportamentais e Técnicas, por meio de gamificação com uso de Inteligência Artificial, utilizando Deep Learning e Machine Learning (http://www.arbache.com/mobi). Programa de Inovação com 75 cooperativas de diversas áreas de atuação e aproximadamente 500 participantes, com Kick-off no MIT PE (http://www.arbache.com/inovacoop). Desenvolvimento de Inteligências nos dados e métricas - Big data e precisão nas tomadas de decisões na gestão de pessoas. Experiência Profissional: CIO (Chief Innovations Officer) da empresa Arbache Innovations especializada em simulação, inovação com foro em HRTech e EduTech – empresa premiada no programa Conecta (http://conecta.cnt.org.br) como uma das 5 entre 500 startups mais inovadoras da América Latina. Acelerada pela Plug&Play (https://www.plugandplaytechcenter.com) em Sunnyvale, CA – Vale do Silício entre novembro e dezembro de 2018. Desenvolvimento de parceria com o MIT – Massachusetts Institute of Technology para cursos presenciais e digitais – http://www.arbache.com/mitpe, https://professional.mit.edu/programs/digital-plus-programs/who-we-work & https://professional.mit.edu/programs/international-programs/who-we-work

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