Programa

Mentoring

  • Todas as sessões são realizadas via Skype, exceto modalidades presenciais.
  • O reagendamento das sessões só pode ser feito até 2 dias antes.
  • Os valores dos programas podem variar entre os mentores.
  • Apresentação

    O Mentoring é uma ferramenta determinante para o sucesso profissional e pessoal. É um processo de transposição do conhecimento, por meio de um mentor visionário e experiente que ajudará aos profissionais nos seguintes pontos: no desenvolvimento de competências, no aprimoramento de performance, no desenvolvimento de comportamentos positivos, no aumento do capital político e no poder de influenciar,  no desenvolvimento de lideranças, na gestão estratégica de carreira e de reputação profissional. 

    ​Exemplo 

    Como faço para pensar e aplicar inovações em meu ambiente de trabalho? Como empreender sem falhar? O que faço para aumentar a performance de minha equipe? Preciso aumentar os lucros de minha empresa, como devo fazer? Nunca liderei equipes e agora chegou a hora, por onde devo começar? Não sei como gerenciar conflitos e sempre acabo me sabotando, como posso evitar isso? Preciso aumentar minha influência dentro da empresa para conseguir a vaga que eu quero, como posso fazer? Quero conhecer um pouco mais das tendências do mercado, para aumentar minha visibilidade na empresa, como posso fazer isso? Eu preciso me reposicionar no mercado no mercado de trabalho, existe estratégia para isso? Acabei de voltar da licença maternidade e estou perdida, como posso organizar minha vida familiar e profissional? 
     
    O Mentoring poderá lhe ajudar a responder essas questões.
     

    Objetivos: 

    Realizar a transposição de conhecimento;
    Promover o auto-conhecimento e uma trilha de desenvolvimento customizada e otimizada para a conquista de uma  metas;
    Definir o quê, como, quando e onde se quer chegar;
    Aumentar o potencial de empregabilidade no mercado de trabalho;
    Escolher estrategicamente  as organizações  onde se deseja  trabalhar  e quais os cargos os quais deseja conquistar;
    Criar novos cargos  dentro da própria empresa;
    Intraempreender e empreender. 
    Verticalizar a carreira assumindo cargos de liderança;
    Atingir bons resultados por meio de “projetos vitrines”, para compor  portifólio profissional competitivo;
    Aumentar e verticalizar o network e o poder de influenciar;
    Potencializar a redefinição de uma carreira – fase de transição de carreira, ou mesmo a retomada da mesma;
    Identificar seus sabotadores neutralizando os impactos dos mesmos;
    Reduzir as tomadas de decisões equivocadas, que geram custo de oportunidade  para a carreira;
    Refletir a respeito da construção de uma nova carreira e desenvolver uma rota de ação capaz de promover o aprendizado e as práticas capazes de alicerçar essa nova caminhada;
    Promover ajustes finos para aumentar os resultados e a exposição dos profissionais dentro da empresa;
    Acompanhar momentos críticos do ciclo de vida da carreira e seus impactos na vida pessoal e familiar;
    Promover o aprimoramento do comportamento, ou mesmo o desenvolvimento de comportamentos necessários para a conquista de uma carreira bem sucedida;
    Promover o conhecimento em momento nos quais é necessário maior inteligência estratégica para estabelecer maior engajamento e performance de equipes;

    Público Alvo: 

    Profissionais de diferentes áreas e hierarquias, estudantes em início de carreira, empreendedores, mulheres em fase de equilíbrio entre vida pessoal e profissional, e todos aqueles que querem redimensionar e/ou potencializar suas carreiras. Estrangeiros que queiram conhecer a cultura de negócios no Brasil. 

    Metodologia

    Cada mentor possui uma metodologia própria para promover o processo. O mentor apresenta conhecimento e respostas, a partir das demandas do mentorando. Tanto mentor, quanto mentorando, estão ativos nesse processo. É preciso que o mentorando destine tempo após as sessões para executar as tarefas solicitadas pelo mentor e esteja também preparado para trazer esses resultados e demandas para a próxima sessão. Geralmente, o mentoring é realizado por meio de 4 a 8 sessões dependendo do objetivo do mentorando. Os intervalos entre sessões podem variar conforme as tarefas que serão realizadas.
     
    Exemplo 1: Objetivo: preparar uma apresentação em minha empresa  - 2 sessões de planejamento da apresentação, 1 sessão para validação e treino + 1 sessão de feedback – caso o mentorando queira, poderão ter sessões para aprimoramento daqueles pontos que possuem potencial para serem melhor trabalhos).
     
    Exemplo 2: Gestão de Tempo e otimização da agenda: 2 sessões para alianhamento e coleta de requisitos, identificação de sabotadores,  1 para planejamento da agenda + 1 para testagem e revisão da mesma. Mais sessões poderão ser agendadas, a partir das demandas do mentorando. 

    Passos para agendamento: 

    1- Ler o perfil dos mentores que oferecem esse produto. 
    2- Escolher um mentor que possa atendê-lo com maior excelência na área que atua e tem interesse. 
    3- Fazer o agendamento com o mentor, com o local (Skype ou presencial e o horário).  
    4- Preencher a Ferramenta 1 – indicada na Plataforma. 
    5- Estar preparado para a sessão agendada, com as suas demandas e questões. 
    6- Realizar a sessão de Mentoring – com duração de 50 minutos. 
    7- Preencher a avaliação da sessão. 
     
    Opções de Agendamento
    Selecione o mentor desejado
    Selecione a modalidade
    (sessão)

    As sessões tem duração de 1 hora.

    Contato com o mentor

    Para agendamentos presenciais você deve preencher o formulário abaixo.

     

    Solicitação enviada com sucesso

    Em breve retornaremos o contato.

    A Plataforma do Mentoring está em constante evolução para que você sempre possa ter o melhor conteúdo através dos melhores profissionais. Participe dessa comunidade.
    Arbache Tecnologia

    Entre em contato conosco

     

    Mensagem enviada com sucesso

    Em breve retornaremos o contato.

    ◄ Voltar

    Outros projetos da arbache tec

    Todos os direitos reservados @arbache 2017
    Telefone para contato
    +55 11 97289-0180
    Nosso e-mail
    contato@arbache.com
    Felipe Agnello