Sobre o mentor

Christina Barbosa

Christina Barbosa

Biografia

Doutora em Administração pela Universidade Nacional de Rosário - Argentina. Pós-graduada em Internet Technology pela COPPE/UFRJ e em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pelo PUC-RJ. Formada pelo Gaia Education Design for Sustainability, com cursos sobre Sustentabilidade nas Universidades de Lund, Columbia, Illinois e Los Andes. Formada em Arquitetura pela UFRJ e em Computação Gráfica Aplicada pelo PUC-RJ. Com certificações em GRI - Global Reporting Initiative, como PMP - Project Management Professional, pelo PMI - Project Management Institute, e como Orange Belt em MS Project.

Professora nos MBAs de Gerenciamento de Projetos, Gestão Empresarial, Empreendedorismo e Inovação, Saúde e Pessoas, na Fundação Getúlio Vargas. Conteudista do curso de Gerenciamento de Projetos da FGV On-line. Coautora dos livros - PMO - Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na Prática - da Brasport e - Gerenciamento de Custos em Projetos - da FGV Management - Série Gerenciamento de Projetos.

Diretora Executiva da By Conn - Consultoria e Treinamento em Gerenciamento de Sustentabilidade, Projetos, Programas e Portfólio e consultora da PMGS - Project Management Global Solutions no Brasil. Participou de projetos de consultoria, treinamento e coaching em organizações como Juçaí, One-O-One, Secretaria Municipal de Educação - RJ, Modo Design, Lev, Pares, Impt!Street, UP line, 6D, O2eco, Inova Urbis, Maraca Hostel, Galderma, Consórcio Baía de Sepetiba, Samsung, Geomecânica, Michelin, Schneider Eletric, Air Liquide, SGD, IESA, Consórcio Ipojuca Interligações, Consórcio AlusaGalvãoTomé, Consórcio ODEBEI, Banco do Nordeste, Banco Central, Andrade Gutierrez, Petrobras, Saint-Gobain, Nokia, Nestlé, White Martins, Globosat, Votorantim Cimentos, VeriSign, TIM e Embratel, entre outras.

Em 15 anos como voluntária do PMI, foi membro dos boards globais do GAC - Global Accreditation Center e do LIAG - Leadership Institute Advisory Group, além de Vice-Presidente de Comunicação e de Programas no Chapter Rio de Janeiro. Atualmente é membro da Comissão Brasileira para o Relato Integrado.

A partir de seu conhecimento e experiência, contribui com organizações em palestras, cursos, workshops, implantação de modelos, desenvolvimento de metodologias, estruturação organizacional e mentoring em:

  • Governança Sustentável, transformado organizações, de qualquer porte ou segmento, para gerarem impactos sociais, ambientais e/ou econômicos positivos, de forma equilibrada, que são rastreados por indicadores transparentes e confiáveis. A mudança ocorre a partir da definição da materialidade (aspectos relevantes para o negócio) e da estrutura de sustentabilidade escolhida, planejamento estratégico sustentável, gerenciamento de portfólio sustentável de programas e projetos, e gerenciamento de operações sustentáveis. Os resultados são reportados em relatórios integrados, com dados de sustentabilidade e financeiros, em qualquer formato e para qualquer público. As estruturas de sustentabilidade que dão suporte ao trabalho podem ser baseadas nos padrões preconizados por Sistema B, Global Report Initiative (GRI), Relato Integrado (IIRC), Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE), Dow Jones Sustainability Index (DJSI), etc.;

  • Processo de Certificação B, com o apoio necessário no que diz respeito a entendimento do processo, preenchimento da Avaliação de Impacto B, identificação e engajamento de stakeholders, preparação de documentos e participação em reuniões com o B Lab, equipe de suporte do Sistema B;

  • Educação Sustentável, consiste também em preparar gestores, professores, coordenadores e alunos para identificarem a materialidade de uma organização educacional, coletarem ideias e implantarem projetos sustentáveis, com resultados mensuráveis, de acordo com padrões internacionais de Sustentabilidade utilizando métodos de Design Thinking e Gerenciamento Ágil de Projetos como ferramentas e gerando Relatórios Integrados.

 

 

 

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