Você Sabia?

Você Sabia? Que Jogos De Negócios Podem Ser Utilizados Como Ferramenta De Diagnóstico?

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O que são Jogos de Negócios – 2ª Análise

Em geral as pessoas, ao iniciarem um novo trabalho, ou mesmo quando já estão em um emprego há anos, buscam agir dentro de padrões comportamentais que satisfaçam seus chefes, ou às culturas empresariais das organizações e ainda buscando não infringir nenhuma regra da sociedade no qual está inserido.

Isto é bom ou ruim? Se o funcionário não tem mais nada a oferecer, em termos de  capacidade, é ótimo, porém se ele está deixando de usar suas habilidades, com medo de deixar de ser promovido, ou então, de ser desligado da empresa (isto ocorre com grande freqüência, quando um profissional mais habilidoso pode gerar a percepção de ameaça a chefes menos capazes), isto é muito ruim.

Ao deixar de usar suas habilidades, o profissional poderá perder o estímulo de criar, ter atitudes, tomar decisões mais ousadas ou mesmo apresentar soluções a problemas, independente do grau de complexidade dos mesmos.

Como conseqüência a empresa, ao invés de ter um profissional de alta performance, terá uma pessoa insatisfeita, limitada e pronta para buscar outra oportunidade, logo que ela aparecer.

Em tempos de alta empregabilidade, perder talentos vai contra qualquer estratégia empresarial.

Mas como fazer com que este profissional seja ele mesmo? Certamente ele terá desconfiança, caso seja procurado diretamente para uma avaliação, pois pensará que está sendo ameaçado. Nos testes ele agirá dentro das regras que acredita serem mais seguras.

Como então quebrar esta barreira? A forma mais efetiva e eficiente é envolver toda uma equipe neste diagnóstico, pois assim não parecerá pessoal. Para envolver toda equipe, uma das ferramentas mais eficazes é aplicação de Jogos Negócios, pois nesta atividade haverá o envolvimento de uma equipe inteira, na busca de um resultado. Haverá desafios, e buscas de metas, em um ambiente lúdico e parecido com entretenimento. Além disto, os Jogos de Negócios possuem uma vantagem que não existe em outras ferramentas, que é o incentivo explícito para a busca de uma vitória.

Este estímulo faz com que as pessoas, principalmente os das novas gerações, deixem de usar suas máscaras, pois em um ambiente lúdico, este postura teatral tende a desaparecer. O que ajuda este processo é a gamificação do mercado, onde todos são estimulados a competir em tudo. Os Jogos de Negócios trazem também, dentro do mesmo processo, aprendizado.

Os Jogos de Negócios são a evolução do Ensino, Avaliação e Gestão de Pessoas.

Fernando Arbache

Fernando Arbache

Doutorando ITA. Mestre em Engenharia Industrial PUC/Rio. Independent Education Consultant working with MIT Professional Education. Graduado em Engenharia Civil, UFJF. Data and Models in Engineering, Science, and Business/MIT, Cambridge, MA (USA). Challenges of Leadership in Teams/MIT, Cambridge, MA (USA). Data Science: Data to Insights/MIT, Cambridge, MA (USA). AnyLogic Advanced Program of Simulation Modeling/Hampton, NJ (USA).: Educational Consultant working with MIT. Coordenador da FGV em cursos de Gestão (curso de MBA em Gestão das Casas Bahia). Professor FGV, nas cadeiras e Logística, Estatística, Gestão de Riscos e Sistemas de Informação. Professor da HSM Educação nas cadeiras e Logística e Estatística. Professor IBMEC, Professor concursado na FATEC/São José dos Campos. Obras: ARBACHE, F. Gestão da Logística, Distribuição e Trade Marketing. São Paulo: Ed. FGV, 2004. ARBACHE, F. Logística Empresarial. Rio de Janeiro: Ed. Petrobras, 2005. ARBACHE, A. P. e ARBACHE, F. Sustentabilidade Empresarial no Brasil: Cenários e Projetos. São José do Rio Preto- SP: Raízes Gráfica e Editora, 2012. Pesquisa: Desenvolvimento de modelos de mapeamento de Competências Comportamentais e Técnicas, por meio de gamificação com uso de Inteligência Artificial, utilizando Deep Learning e Machine Learning (http://www.arbache.com/mobi). Desenvolvimento de pesquisa de modelos para geração de indicadores de aprendizados para inovação, assim como de competências essenciais para inovação (curva de aprendizado e gaps de competências) e obtenção de ROI (Return Over Investment). As pesquisas que estão em desenvolvimento, têm como hipótese que existem modelos inovadores, para mapeamento de aprendizado adaptativo, com o uso de inteligência artificial, para atendimento em empresa e pessoas. Esses indicadores estão em uso, em um dos maiores programas de inovação para o cooperativismo da América Latina, que é fruto de pesquisas realizadas, desenvolvido e concebido por minhas pesquisas (http://www.arbache.com/inovaccop). Atualmente são 75 cooperativas de diversas áreas de atuação e aproximadamente 500 participantes. Estudos acima impactam no desenvolvimento do conceito RH 4.0 ou RH de Precisão, assim como no entendimento do impacto da Gestão por competências em um ambiente de inovador. Desenvolvimento de Inteligências nos dados e métricas - Big data e precisão nas tomadas de decisões na gestão de pessoas. Com os elementos anteriores, estuda-se a estratégia de negócios e estoque de talentos - o que os números revelam para o sucesso nas organizações. Estatística e inteligência estratégica para negócios em ambientes inovadores. Experiência Profissional: CIO (Chief Innovations Officer) da empresa Arbache Innovations especializada em simulação, inovação com foro em HRTech e EduTech – empresa premiada no programa Conecta (http://conecta.cnt.org.br) como uma das 5 entre 500 startups mais inovadoras da América Latina. Empresa Acelerada pela Plug&Play (https://www.plugandplaytechcenter.com) em Sunnyvale, CA – Vale do Silício entre novembro e dezembro de 2018. Desenvolvimento de parceria com o MIT – Massachusetts Institute of Technology para cursos presenciais e digitais – http://www.arbache.com/mitpe, https://professional.mit.edu/programs/digital-plus-programs/who-we-work & https://professional.mit.edu/programs/international-programs/who-we-work

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