O que são Jogos de Negócios – 3˚ Análise
Antes de discutir por que os jogos de negócios são mais eficazes que um treinamento tradicional, será pontuado a diferença entre eficiência e eficácia.
Eficiência trata de como fazer, não do que fazer, ou seja, é quando se executa algum processo com alta precisão, baixo custo e no menor tempo possível. A eficiência está relacionada com produtividade.
A eficácia trata do que fazer e não de como fazer, ou seja, é a escolha do processo mais adequado para executar uma determinada atividade. Portanto a eficácia está relacionada com a escolha mais adequada para atender uma determinada demanda, que ao ser operacionalizada, pode ser executada com eficiência.
Ao avaliar como fazer treinamentos, em um ambiente de alta competitividade e grande incerteza, a eficácia passa a ser primordial, pois se bem treinados, as pessoas passam a ter mais eficiência, retornando mais resultados às organizações.
Como escolher a forma de treinar para que se obtenha mais eficácia?
Para que seja avaliada a melhor forma de se realizar um treinamento, deve-se analisar os problemas que envolvem um treinamento. Levando em consideração que grande parte das pessoas a serem treinadas, são jovens, e que os mesmos são ansiosos, agitados e interativos, os treinamentos tradicionais, passam a ser, na visão deste público, tedioso, cansativo e pouco relevante. É comum em um treinamento tradicional, os participantes desviarem sua atenção para outro foco, perdendo parte, ou em alguns casos, todo o conteúdo apresentado. A conseqüência é que o investimento do treinamento é pouco efetivo, com pouco ou nenhum resultado.
Como capturar a atenção deste público?
A resposta é simples, inserindo-os no treinamento, ou seja, como parte integrante do processo de ensino e aprendizagem. Mas como fazer isto? A resposta é o método a ser utilizado, onde os Jogos de Negócios passam a ser ideal neste contexto. Ao contrário do treinamento tradicional, o aluno ao participar de um treinamento gamificado, deixa de ter uma postura passiva e passa a ser agente de transformação do conhecimento.
Em um treinamento gamificado, o participante ao buscar a vitória, testará diversas teorias, que ao confrontar com outras, praticadas por outros participantes, perceberá como as teorias funcionam na prática. Os participantes perceberão então, qual a relação entre teoria e prática, onde as mesmas foram testadas por ele, na busca de uma vitória.
As teorias apresentadas são melhores sedimentadas quando vivenciadas, portanto além de eficaz, este tipo de treinamento é também eficiente.
Pense o seguinte: um evento é mais bem fixado na memória quando vivenciado ou explicado teoricamente?
Portanto, treinar com Jogos de Negócios é uma escolha eficaz e com execução eficiente. Em tempos de busca obsessiva por redução de custos, garantir que um investimento em treinamento retorne o resultado esperado é uma obrigação, e esta garantia é mais do que certa como a gamificação.
Muito bom o conteúdo e assunto abordado. PARABÉNS!
Saudações