Ana Paula Arbache PhD
Essa resposta está cada vez mais clara. Os sinais de que não poderemos fazer mais o mesmo já estão postos, e a área de recursos humanos terá que ser assertiva para abastecer as organizações dos melhores talentos para suportar um período altamente competitivo e desafiador para as organizações globalmente.
As variáveis do processo de recrutamento e seleção
Neste período transitório que vivemos, novas variáveis emergiram e trouxeram provocações para o olhar do RH e os processos de recrutamento e seleção. Aqui, apresento algumas que já estão endereçadas para o processo.
O recrutamento de talentos capazes de responder rapidamente às demandas da sociedade 5.0
Já estamos nessa era e, com a chegada das tecnologias trazidas pela Revolução 4.0, temos a oportunidade de fazer a fusão de dados coletados por ferramentas tecnológicas como Internet das Coisas (IoT) Inteligência Artificial (AI), Blockchain, entre outras. Esses dados podem criar os “gêmeos digitais” – operações realizadas por meio de tecnologia.
As competências necessárias para lidar com essas transformações nas organizações exigirá qualificação específica e imediata. O RH terá que ser estratégico e preciso na contratação de pessoas que possam ocupar postos de trabalho com essas especificidades.
O recrutamento e seleção de profissionais alinhados com as premissas ESG
A agenda ESG trará trilhões de dólares para as organizações em todo o mundo nos últimos anos. Para poder estar nessa rota virtuosa, as organizações precisarão de profissionais capazes de traduzir as estratégias ESG em projetos, produtos e serviços. Nós estamos falando de “postos verdes de trabalho”.
Os profissionais que ocuparão essas vagas deverão estar preparados para operar na economia de baixo carbono, usando para isso muita criatividade, inovação e tecnologia. Os desafios para tornar isso realidade são grandes, pois exigirá dos profissionais a capacidade de sair da zona de conforto e ir além do que já é feito.
O recrutamento e seleção também deverá enfrentar o desafio mundial de ajudar na qualificação de 1 bilhão de pessoas, como indica a agenda Reset Work
Para isso, é importante pensar em processos de recrutamento e seleção que serão a porta de entrada para profissionais com potencial para abastecer às demandas da organização. Também será essencial fazer a qualificação internamente, acelerando o processo de desenvolvimento desses talentos.
Para isso funcionar, será preciso alinhar o processo de recrutamento e seleção com processos de desenvolvimento assertivos, veloz e microcustomizados, ou seja, com trilhas de aprendizagem e desenvolvimento adaptativas para seus colaboradores.
Desafios: os aliados das transformações
Os desafios são grandes, mas eles são aliados também. O RH que quiser acompanhar o ritmo dessas transformações terá à sua disposição novos parceiros, como as tecnologias que podem dar apoio aos seus processos de modo ágil e assertivo. O que é certo é que não cabe mais recrutar profissionais que atuarão no período pós-pandemia do mesmo modo como era antes.
Não adianta aplicar ferramentas do século XX para avaliar profissionais do século XXI!
Hoje, temos à disposição ferramentas como o Assessment SELF, que une tecnologia, inteligência artificial e ciência de dados avaliar o melhor talento para enfrentar os desafios acima. O SELF é realiza o mapeamento do grau de dominância de competências de talentos que atuarão nesse contexto.
Para isso, utiliza-se storytelling, gamificação e people analytics, trazendo uma experiência de recrutamento e seleção inovadora e precisa. Esse processo entra na era digital e ágil por meio de nosso painel de dados, no qual o avaliador pode identificar os melhores talentos, criar um repositório e fazer simulações com as soft skills que quer avaliar.
Isso tudo de modo rápido, prático e muito inovador, analisando com base nas tomadas de decisão dos candidatos, sem avaliações enviesadas.
A Arbache Innovations convida todos os profissionais de RH a conhecer o SELF e nossas outras soluções para Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento. O SELF já foi aplicado mais de 1 milhão de vezes. Não fique de fora da nova era do RH!
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