Muito se fala que o próximo passo para o desenvolvimento do RH, é que ele se torne estratégico. Essa expressão já entrou em modismo, mas será que as empresas e profissionais estão preparados para essa evolução? Quais são os benefícios para as empresas? Aliás o que é RH Estratégico?
O RH deve trabalhar ao lado da Alta Direção da organização, participando ativamente do Planejamento Estratégico e do desmembramento das metas para os demais departamentos e níveis. Seu grande desafio é equilibrar o seu foco de ação entre a gestão do negócio e a gestão de pessoas. Não deve ficar preso ao assistencialismo, nem longe dos grupos.
Em seu site, o consultor Marcelo de Elias, cita as seguintes características dos RHs que são notadamente estratégicos:
- Entendimento de negócio – Conhecem o mercado, cenário econômico e processos da empresa.
- Foco em resultado – São efetivos, ou seja, eficientes e também eficazes.
- Objetivos e Metas – Não atuam ao sabor dos ventos, mas sim, sabem onde querem chegar.
- Visão Sistêmica – Conhecem a empresa como um todo e tomam decisões pensando nos impactos que podem ser gerados na empresa.
- Métricas de RH – Faz uma gestão baseada em fatos e usa indicadores para diagnosticar oportunidades e avaliar resultados.
- Cadeira ao lado do presidente – As grandes decisões não são tomadas sem a participação do RH.
- Projetos Proativos – Implantam projetos e programas que surgem a partir de suas próprias percepções.
- Confiança das pessoas e dos gestores – As pessoas e os gestores da empresa confiam nas ações do RH porque sabem que proporcionam resultados positivos.
Se os benefícios são claros e as ações também, então porque todas as empresas não possuem um RH estratégico? Quais são as barreiras?
Bom isso é assunto para a próxima conversa!
Até mais,
Referência Bibliográfica:
ELIAS, Marcelo de. Mas o que é um RH estratégico? http://www.marcelodeelias.com/page_16.html. Acessado em Abril/2012.
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