O profissional analítico calcula os riscos e busca informações para entender as probabilidades de sucesso e seus benefícios e as chances e consequências do fracasso. Isso é fundamental para o êxito de um negócio.
É comum os profissionais se verem diante de problemas complexos no ambiente de trabalho e terem dúvidas sobre como solucioná-los. Afinal, a gestão de negócios está diretamente ligada à capacidade de superar desafios continuamente. Toda empresa está sujeita a riscos e é preciso aceitar os problemas para depois enfrentá-los, encontrando as melhores soluções possíveis.
Quando surgem riscos que podem afetar o desenvolvimento do negócio, é preciso diferenciar ameaça de oportunidade, para montar uma boa estratégia de ação. Dessa forma, será possível mitigar os riscos com ações mais certeiras. Mas, acima de tudo, também é preciso ter profissionais confiantes, com boa capacidade analítica e que saibam trabalhar em equipe.
Apenas uma boa gestão de riscos poderá amenizar as consequências negativas e potencializar as oportunidades!
Como lidar com os riscos em um mercado que está em desenvolvimento?
Segundo a NBR ISO 31000:2009, o risco é o efeito da incerteza nos objetivos, enquanto a incerteza é o resultado da ausência de conhecimento. Consequentemente, a falta de conhecimento é a fonte dos riscos!
É evidente que o mercado de trabalho está se desenvolvendo e passando por avanços tecnológicos. Portanto, profissionais capazes de solucionar problemas complexos com assertividade são cada vez mais importantes.
Nessa situação, o empreendedor deve se aproveitar de ferramentas para mapeamento de soft skills como criatividade, inteligência emocional, pensamento estratégico, autoconfiança e foco no cliente e em resultados. Essas competências comportamentais levam as empresas mais longe e valorizam os profissionais que agregam valor às organizações.
A visão sistêmica também é crucial. Ela é responsável por orientar o colaborador a tomar decisões assertivas e encontrar a razão dos problemas. Sem ela, torna-se muito mais difícil analisar os riscos e oportunidades do negócio.
O uso dessas competências e a análise de riscos podem parecer complicados, mas não são impossíveis! Quando existem desafios, é preciso ter agilidade para encontrar soluções inovadoras e assertivas. Caso contrário, as entregas podem já não estar mais alinhadas às necessidades, desejos e expectativas dos clientes e stakeholders do negócio.
Fica claro por que razão os empreendedores precisam ter capacidade analítica.
Características de um empreendedor analítico
O profissional analítico investiga criteriosamente as situações antes de tomar decisões, para evitar ações precipitadas e negativas. Para isso, é importante se basear sempre em fatos e dados, que servem como base para fazermos análise para os desafios que enfrentamos e os riscos envolvidos.
Além disso, esse potencial de análise é fortalecido quando o profissional é curioso. As pessoas que exploram os detalhes de cada situação e abusam da criatividade para encontrar saídas tendem a se destacar.
Outro ponto importante é que empreendedores analíticos não veem riscos e problemas como impasses. Nessas situações, é preciso agir, e não ficar paralisado. Em vez disso, é necessário ver o problema ou risco como um desafio que precisa ser superado.
Isso é atingido com maior facilidade quando o empreendedor possui visão de futuro e conhecimento sobre o seu mercado. Essas características lhe permitem antecipar oportunidades e ameaças no seu segmento de atuação, através de análises sistêmicas do setor.
Tomar decisões bem pensadas, de acordo com a realidade do momento, e estruturar estratégias utilizando dados não é uma tarefa simples. Por isso, pessoas com esse perfil costumam ter destaque e atingir os seus objetivos profissionais!
Deixe seu comentário