Devido à crescente competitividade no mercado de trabalho, torna-se cada vez mais imprescindível que os profissionais foquem no desenvolvimento de habilidades e competências estratégicas.
Introdução
A rotina das empresas nos dias atuais é muito volúvel, logo, os profissionais devem ser capazes de lidar com os desafios que se apresentam neste cenário.
Mas afinal, por onde e como começar esse desenvolvimento de habilidades? Como identificar o que é preciso desenvolver?
Continue a leitura e descubra como desenvolver habilidades profissionais estratégicas para sua gestão de carreira.
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Por que é importante desenvolver habilidades e competências?
Na sua opinião, o que é mais importante para as empresas, o conhecimento técnico ou habilidades comportamentais? Talvez você se surpreenda ao descobrir que, determinadas competências e habilidades saem na frente.
Para muitos recrutadores, é mais fácil treinar alguém tecnicamente do que mudar hábitos e comportamentos. Logo, o profissional que já possui as soft skills, como são conhecidas, ganha vantagem competitiva em relação à concorrência.
Uma pesquisa feita pela empresa de consultoria PwC apontou que, cerca de 1.200 líderes e RH de empresas, 87% dos entrevistados, consideram o desenvolvimento de habilidades humanas como uma das principais estratégias para preparar as empresas para o futuro.
Momentos de crise, como este que estamos vivendo atualmente, exigem que as empresas estejam preparadas para superar as adversidades. E, para que isso seja possível é essencial contar com um capital humano que seja capaz de lidar com desafios, tenha um mindset ágil e seja inovador na solução de problemas.
Por onde começar o desenvolvimento de habilidades?
Antes de começar o desenvolvimento de habilidades e competências é preciso ter muito bem definido o seu objetivo de carreira. Afinal, onde você quer chegar?
Com uma meta clara será mais fácil ter uma visão estratégica daquilo que você ainda precisa desenvolver. É preciso entender quais são as habilidades e diferenciais dessa área almejada.
Mapeamento de competências
Com um objetivo definido, entramos no ponto mais importante de todo o desenvolvimento, que é o mapeamento de competências.
É fundamental que você seja capaz de identificar quais são os seus pontos fortes e fracos. Dessa forma, será possível ter uma visão mais estratégica das competências que precisam ser desenvolvidas, de acordo com o seu objetivo de carreira.
Mas como realizar esse mapeamento, você deve estar se perguntando. E a resposta é: através do autoconhecimento.
Porém, essa não é uma tarefa assim tão simples. Para realizar um mapeamento assertivo é necessário um elevado nível de autoconhecimento, além de um conhecimento profundo das exigências do mercado de trabalho.
O mais aconselhável é contar com o suporte profissional para guiá-lo no desenvolvimento de habilidades. A Arbache Innovations, por exemplo, é uma das empresas que entregam o que há de mais inovador no setor de RH, Educação e Desenvolvimento Humano, com soluções que utilizam a inteligência artificial para auxiliá-lo neste mapeamento.
Quais são as competências mais valorizadas no mercado de trabalho?
A resposta para essa pergunta vai depender de qual é a sua área de atuação. As habilidades exigidas para um gerente de vendas serão muito diferentes daquelas buscadas em um analista financeiro, por exemplo. O primeiro deve ser mais persuasivo, o segundo já precisa de mais senso crítico.
Mas claro, que existem aquelas habilidades que são vistas como diferenciais por vários setores. Listamos algumas delas:
- Adaptabilidade: principalmente em tempos de crise, o profissional deve ser capaz de se adaptar aos novos cenários, conseguindo responder com agilidade às situações adversas que possam aparecer pelo caminho.
- Liderança: é o profissional capaz de influenciar e persuadir pessoas. Sabe como delegar funções e extrair o melhor de cada um da sua equipe.
- Criatividade e inovação: ganha destaque o profissional capaz de propor soluções criativas para lidar com as adversidades de um mercado tão dinâmico.
- Pensamento ágil: profissionais chamados turnaround são robustos, ágeis, resilientes, possuem visão sistêmica, correlacionam possiblidades, criam soluções inovadoras, são profissionais com altíssima performance e estão preparados para ambientes incertos e desafiadores. (ARBACHE, Ana Paula).
Como desenvolver habilidades e competências?
O desenvolvimento de habilidades não é algo que vai acontecer do dia para a noite. É preciso prática, treinamento, e principalmente, tempo.
Com o mapeamento em mãos e identificado os seus gaps, o próximo passo é definir planos de ação para desenvolver as competências. Você pode se propor a fazer cursos online, participar de workshops, fazer benchmarking, enfim, são várias as possibilidades.
O mais importante é se desafiar, sair da sua zona de conforto. Somente assim você será capaz realmente de desenvolver seus pontos fracos.
Uma boa dica é elaborar um Plano de Desenvolvimento Individual, que basicamente é um direcionamento estratégico para sua gestão de carreira. No PDI você deverá elencar prazos e prioridades para alcançar seu objetivo.
Clique aqui e entenda melhor como funciona um plano de desenvolvimento individual.
Soluções Arbache Innovations
Os assessments da Arbache Innovations vão ajudá-lo (a) a diagnosticar e desenvolver as habilidades estratégicas para sua gestão de carreira.
Através da inteligência artificial, a plataforma SELF é capaz de diagnosticar os pontos fortes e fracos de indivíduos e grupos, traçando o grau de aptidão nas competências mais requisitadas pelo mercado.
Roda de competências do Assessment SELF
Referência Bibliográfica
PwC. Acesso em 06/05/2020
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