Entenda o que são as soft skills e o que elas podem fazer para o desempenho profissional e o resultado das empresas aumentarem.
Introdução
As soft skills, também conhecidas como habilidades comportamentais, são compostas por um conjunto de conhecimentos e habilidades voltadas para o comportamento humano e para os aspectos socioemocionais.
Essas habilidades são as grandes aliadas dos negócios inovadores, como relata Christensen Clayton, criador do termo “inovação disruptiva” (2015). Elas são desenvolvidas no dia a dia, ou seja, em situações cotidianas da vida doméstica e profissional e são importantes para dar às pessoas a capacidade de pensar, lidar com as próprias emoções e alheias e agir em uma sociedade.
Em todos os momentos da vida, elas estão lá, sendo requeridas para que possamos desempenhar alguma função ou, até mesmo, realizar tarefas triviais. Alguns exemplos de soft skills são a comunicação, a criatividade, a inteligência emocional, a empatia, o relacionamento conectivo, a gestão de conflitos, a colaboração, a flexibilidade, entre outras.
As soft skills e a inovação
Essas habilidades estão diretamente ligadas a ambientes inovadores e isso ocorre porque exigem dos profissionais tais habilidades. Não por acaso, as empresas mais inovadoras valorizam profissionais que tenham alto grau de dominância delas em seus processos de recrutamento e seleção. Documentos de organizações globais apontam essas habilidades como necessárias para a força de trabalho nesses cenários (UNITED NATIONS CARRERS, 2020).
A criatividade e a empatia são essenciais para processos de inovação, assim como a comunicação e a colaboração. Da mesma forma, a flexibilidade e resiliência desempenham importante papel na capacidade do profissional de se erguer quando um projeto não dá certo. Os profissionais que possuem e usam com assertividade essas habilidades têm maiores chances de atuar em ambientes inovadores e ter melhores desempenhos.
Para as empresas, as soft skills são a chave do sucesso e grandes aliadas. Uma capacidade instalada de talentos com essas habilidades pode transformar rapidamente um ambiente inerte, em um ambiente tracionado para a inovação. Junto com as habilidades técnicas (hard skills), as softs skills fazem o casamento perfeito e são capazes de fornecer energia suficiente para que as empresas possam inovar na velocidade requerida pelo século XXI (UNITED NATIONS, 2020).
Conclusão
Portanto, o profissional deve se conhecer e entender se possui essas habilidades e saber o quanto está preparado para utilizá-las em ambientes de grandes transformações e inovações. As empresas devem identificar qual é a capacidade instalada de seus talentos que possuem essas habilidades, para conseguir adequar a sua estratégia a essa realidade.
Por outro lado, caso não tenha talentos com alta dominância dessas habilidades, a organização deve direcionar suas forças em treinamento e desenvolvimento, para poder seguir em frente e não ser superada por uma empresa inovadora. Para lidar com esse mundo e com as grandes transformações da sociedade 5.0, as soft skills serão nossas melhores amigas!
Conheça-se e desenvolva sua soft skills com a Arbache Innovations
Quer saber qual é o seu grau de dominância de soft skills? Conheça as ferramentas gamificadas da Arbache Innovations em nossa loja virtual! Por meio de uma experiência simulada, você poderá aplicar essas habilidades e saber se você está ou não preparado para atuar em ambientes inovadores. Escolha as habilidades que deseja avaliar em nossas ferramentas gamificadas.
A sua empresa ainda não sabe se possui uma capacidade instalada de talentos com o domínio de soft skills suficientes para tracionar sua estratégia de inovação? Faça análises com nossas soluções, usando gamificação, inteligência artificial e people analytics, e tome decisões mais precisas. Antecipe-se aos movimentos e tendências do mercado e aumente a sua competitividade! Entre em contato com a Arbache Innovations e agende uma conversa conosco.
Referência Bibliográfica:
CHRISTENSEN, C. M. et al. What is disruptive innovation? Harvard Business Review, v. 93, n. 12, p. 44–53, 2015.
UNITED NATIONS. United Nations Development Programme Core Competency Framework. In: < https://www.google.com/search?client=safari&rls=en&q=UNITED+NATIONS.+United+Nations+Development+Programme+Core+Competency+Framework.&ie=UTF-8&oe=UTF-8>. Acesso em Ago.. 2020.
UNITED NATIONS CARRERS. United Nations Competencies For The Future. In: <https://careers.un.org/lbw/attachments/competencies_booklet_en.pdf>. Acesso em Ago. 2020.
A autora
Pós-doutora em Educação pela PUC/SP. Doutora em Educação pela PUC–SP. Mestre em Educação pela UFRJ. Certificada pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT) – Challenges of Leadership in Teams (2015), Leading Innovative Teams (2018). Docente convidada dos cursos de MBA FGV. Sócia-diretora da HR Tech Arbache Innovations e responsável pelas ações de Recursos Humanos, Liderança, Governança Corporativa, Sustentabilidade, Gamification e People Analytics. Fundadora da página de empoderamento feminino “Mundo Melhor” e do Coletivo HuBMulher. Parceira WEPS/Pacto Global. Pesquisadora e autora das obras “Projetos sustentáveis: Estudos e práticas brasileiras” (2010), “Projetos sustentáveis: Estudos e práticas brasileiras II” (2011), “Sustentabilidade empresarial no Brasil: Cenários e projetos” (2012), “A crise e o impacto na carreira” (2015), “O RH transformando a gestão – Org.” (2018) e “Carreira Feminina” (2020). Certificação em coaching. Mentora de carreira para executivos. Criadora do programa Get Songs de acompanhamento de carreira/Pearson. Mentora voluntária PMI/SP e Instituto Ser Mais. Editora, colunista e gestora blog arbache.com/blog e palestrante em encontros nacionais e internacionais.
Deixe seu comentário