Aprenda nesse curso, com o Ronaldo Pontes, um dos melhores professores do Brasil de gestão de custos em projetos, titular no MBA em Projetos da FGV e reconhecido por sua abordagem didática, uma...
Categoria - Gestão de Projetos
Por Prof. Dr. Carlos Eugênio Barreto Friedrich No artigo de maio passado dissemos que a função mais importante da estratégia competitiva é moldar o futuro da organização. Contudo, por melhor que...
Por Alexandre Zoppa, PMP, SpP, MSP Foundation Continuando o assunto do último artigo, hoje vamos falar sobre alguns processos de gerenciamento de riscos. Minha proposta, é te mostrar como aplicar...
Prof. Fábio Botteon Nas últimas décadas a humanização do trabalho vem construir um direcionamento importante na visão do gestor em relação à dinâmica das relações humanas e o ambiente corporativo...
Esta palestra, ministrada por especialistas em gerenciamento de projetos, se propõe a mostrar que o tema pode ser abordado de forma objetiva, prática e simplificada. O objetivo é contribuir com o...
Por Alexandre Zoppa, PMP, SpP, MSP Foundation O nosso assunto de hoje não passava de teoria há alguns anos, mas esta cada vez mais presente no nosso dia a dia em projetos. Vamos falar de...
Nosso colunista Prof. Fábio Botteon, atendeu nossa solicitação e registrou para o blog, a reunião semestral da Coordenação do Prof. Edmarson Bacelar. Na ocasião foram apresentadas diretrizes didático...
Por Prof. Mathias Carvalho O engajamento de segmentos de clientes, consumidores e parceiros estratégicos geralmente faz parte de uma estratégia bastante abrangente, que envolve tanto o ambiente...
Por. Prof. Dr. Carlos Eugênio Friedrich Barreto Desde as últimas décadas do século passado os movimentos de fusões, aquisições e joint ventures, também conhecidas como alianças estratégicas, têm se...
Por Alexandre Zoppa, PMP, SpP Nesse artigo vamos falar sobre um assunto que é muito importante no gerenciamento de qualquer projeto, mas que nem sempre tem a devida atenção – os stakeholders...
Por Alexandre Zoppa, PMP, SpP Nesse artigo quero convida-lo a fazer uma reflexão sobre um tema que costumo chamar de: O paradigma do planejamento. Segundo o dicionário Aurélio (www.dicionarioaurelio...
O Luiz Fernando Xavier, diretor e especialista em Riscos da Beware e professor da disciplina correlata no MBA da FGV, ministrará a 2ª edição do curso “Boas práticas em gestão de riscos em projetos de...
A Curva S é o assunto que escolhi para esse artigo por ser, provavelmente, a ferramenta de acompanhamento mais difundida e utilizada no gerenciamento de projetos. Pelo menos aqui no Brasil. Apesar de...
Você está convidado(a) para o lançamento do Livro “Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) de Produtos – Uma adaptação da Metodologia Basic Methodware®”, dos...
Por. Prof. Dr. Carlos Eugênio Friedrich Barreto A consolidação da economia e dos mercados tem intensificado o movimento de projetos de aquisições, fusões e joint ventures, também conhecidos como...
Quando os stakeholders secundários têm alto poder e interesse no projeto, porém com expectativas diametralmente opostas aos seus gestores, e pior: mutuamente exclusivas. Recentemente o PMI (Project...
Convidamos você para participar do lançamento da 3ª edição do livro Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Methodware®, premiado em 2010 como o “Melhor Livro Brasileiro de Gerenciamento de...
Por Carla Dórea Bartz A Agência Nacional de Cinema (ANCINE) divulgou na quinta-feira, 16, um relatório com os resultados consolidados de bilheteria e produção do mercado cinematográfico brasileiro no...
Por Alexandre Zoppa, PMP, SpP Nesse mês eu gostaria de conversar com você sobre um assunto que é muito falado no planejamento, acompanhamento e controle de projetos, mas que nem sempre é totalmente...
Ao som do axé na Bahia, dos shows da Paulista e dos fogos de Copacabana, mais um ano termina. Ao mesmo tempo em que marca o fim de um período, abre-se as expectativas e esperanças de que o ano novo...
I Introdução Vivemos em um mercado cada vez mais globalizado e competitivo, o que tem levado as Organizações a viverem em permanente estado de mudança. Projetos são utilizados para viabilizar essas...
Por Prof. Dr. Carlos Eugênio Friedrich Barreto Palavras chave: estratégia, recursos, capacidades, competências. O competitivo cenário do ambiente de negócios determina mudanças com frequência...
No final dos anos noventa e inicio dos 2000, vivi intensamente o movimento de empresas de TI, que nasciam sob o guarda-chuvas de uma incubadora de empresas”. Por Profa. Dra. Ana Paula Arbache Tenho...
Por – Mathias Carvalho BLACK FRAUDE – o enorme impacto do fator colaborativo na web em projetos promocionais “diferenciados”. Como engajar os stakeholders certos da maneira mais errada possível. Este...
Por Alexandre Zoppa, PMP, SpP No artigo anterior conversamos sobre o processo de construção do cronograma, passando pelos processos de Gerenciamento de Tempo. Hoje eu quero falar sobre as técnicas de...
Por Prof. Mathias Freire de Carvalho É importante saber identificar o real impacto do uso simultâneo de diferentes interfaces na comunicação entre a empresa e seu público. Mídias eletrônicas e...
Por Prof. Ramiro Rodrigues. Olá pessoal! Depois do post sobre como conseguir o termo de aceite de um cliente externo, falaremos neste texto as características e estratégias para conseguir o termo de...
Cenário A Rio Bravo Investimentos, gestora de recursos voltada para investidores institucionais e pessoas físicas fundada no ano 2000, me procurou para relatar que tinha como mais novo e recente...
Por Alexandre Zoppa, PMP, SpP A nossa conversa de hoje é sobre uma fase importante do planejamento de projetos: a construção do cronograma. Em primeiro lugar é importante lembra-lo que construir o...
Conseguir o desejado “de acordo” de seu cliente de que o projeto está finalizado, costuma ser um dos momentos mais delicados da execução de um trabalho para consultorias e prestadores de serviços...