Geral

As novas gerações no mercado de trabalho.

O que eles têm para nos oferecer e o que podemos oferecer a eles?

Se você esteve atento às mudanças do mercado nos últimos anos, certamente está habituado a ouvir sobre as gerações “Y” e “Z”. A geração “Y” já se encontra no mercado há um tempo considerável, enquanto a geração “Z” começa aos poucos adentrar nessa realidade.

Como em toda “troca” de gerações, mudanças pontuais sempre acontecem. No caso, as gerações Y e Z convergem, principalmente, na facilidade do uso da tecnologia e na habilidade em se adaptar com velocidade as mudanças repentinas no mercado. Por outro lado, há também divergências, como por exemplo, a interação pessoal.

Então, antes de tudo, vamos entender de uma forma geral quem são essas pessoas e quais são suas principais características, positivas e negativas.

Geração Y, quem são?

Quem nasceu no início dos anos 1980 até meados dos anos 2000 são os chamados millennials, ou, geração Y, como são popularmente conhecidos. Essa é uma geração que nasceu em um tempo com facíl acesso a informações e tornou-se completamente habituada a tecnologia.

Por ter acesso ilimitado e rápido a qualquer tipo de informação, essa geração desenvolveu algumas características como o imediatismo, capacidade multitarefa elevada e uma visão global aguçada. Porém, nem tudo são flores, esta exposição a informação também os tornou superficiais e dispersos.

A geração Y vêm ocupando o mercado de trabalho já há alguns anos. No entanto, a grande maioria das empresas ainda não compreendeu, de fato, suas principais características e com isso, vêm tendo dificuldades em proporcionar um ambiente de trabalho condizente com os anseios dos millennials.

Geração Z, quem são?

Essa é a geração nascida no começo dos anos 2000 até meados de 2010. Uma geração “nativa digital” ou seja, que nasceu com acesso a Internet e está totalmente familiarizada com a web e todas as tecnologias adjacentes desse fenômeno, como o compartilhamento de arquivos de modo instantâneo e remoto, os smartphones, os tablets, etc. É uma geração 100% conectada.

A característica mais marcante desta geração está ligada a globalização, eles já nasceram em um mundo totalmente globalizado, por isso não se limitam a fronteiras geográficas. Um dos grandes problemas desta geração está relacionado às relações sociais, o que é paradoxal, já que eles estão acostumados a estarem conectados o tempo todo, não somente a fontes de informação, mas também a outras pessoas.  

Novas gerações, quais os seus anseios no mercado de trabalho?  

Depois de entender as principais características das duas últimas gerações que passaram a fazer parte do mercado de trabalho, é igualmente importante entender o que elas esperam encontrar nas empresas e como seus gestores devem se preparar para receber estas pessoas.

O primeiro ponto que precisamos compreender é que o conflito entre todas as gerações que ainda atuam no mercado é natural, já que os seus ideais podem divergir em vários momentos de suas carreiras. Contudo, a fim de proporcionar uma convivência harmoniosa e eficiente nas organizações, os embates devem ser evitados.

O diálogo entre o gestor e a equipe é crucial, pois, através dele será possível identificar as demandas e características de cada um dos membros da equipe e a partir daí buscar novas estratégias que tenham o intuito de aproveitar melhor as habilidades e os pontos de vistas dos colaboradores a favor do negócio.

Dadas as suas particularidades, separamos algumas demandas que são convergentes entre as gerações:

  • Liderança: o modelo antigo de chefia já não agrada nenhuma das gerações, hoje, eles procuram uma liderança que agregue conhecimento a sua carreira.
  • Flexibilidade: hoje, pela suas características multitarefas, estas gerações buscam flexibilidade, principalmente, de horários.
  • Aprendizado: o salário já não é fator determinante, a possibilidade de aprendizado também entra na conta na hora de escolher entre uma organização e outra.
  • Reconhecimento: esses jovens buscam também reconhecimento pelo seu trabalho, essa é a parte que torna o trabalho satisfatório.
  • Metas a curto prazo: os jovens são imediatistas, por isso é interessante que as organizações criem metas de curto prazo, para não desmotivar a sua equipe.

Algumas empresas vem suprindo essas necessidades através da gamificação dos seus processos de RH e até mesmo dos seus processos de treinamento. Saiba mais sobre a gamificação aqui (inserir link para o texto de gamificação).

Você pode entender mais sobre a geração Z aqui.

E sobre a geração Y aqui.

Luiz Gustavo

Publicitário de formação e produtor de conteúdo da Arbache innovations.

Deixe seu comentário

Clique aqui para publicar um comentário

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Entre em contato conosco

 

Mensagem enviada com sucesso

Em breve retornaremos o contato.

◄ Voltar

Outros projetos da Arbache Tec

São Paulo, SP:
Rua Dr. Virgílio de Carvalho Pinto, 445 - Pinheiros
CEP: 05415-030
Maringá, PR:
Rua Vitor Meirelles, 45 - Zona 5 - Ed. Ilhas Gregas
Sala 207 - CEP: 87015-080
Telefone para contato
+55 11 4130-9707
Nosso e-mail
contato@arbache.com
Todos os direitos reservados @arbache 2017